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迅雷创始人程浩:聊一聊百度AI三件套,百度为何在AI放手一搏

时间:2024-05-31    来源:j9.com    人气:

本文摘要:按:3月26日,迅雷创始人程浩在自己的微信公众号浩哥说道发文讲百度在AI方面的进展。在他显然,在BAT里,百度的人工智能战略比较较为明晰。百度在人工智能下有三大套件:信息流、对话式人工智能系统DuerOS、自动驾驶Apollo。程浩也谈及,百度大力发展人工智能也有三个原因:首先,搜索引擎本身就是仅次于的人工智能产品,其次,BAT三巨头里,百度尤为情绪,最后,陆奇的来临,让百度更加探讨。

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按:3月26日,迅雷创始人程浩在自己的微信公众号浩哥说道发文讲百度在AI方面的进展。在他显然,在BAT里,百度的人工智能战略比较较为明晰。百度在人工智能下有三大套件:信息流、对话式人工智能系统DuerOS、自动驾驶Apollo。程浩也谈及,百度大力发展人工智能也有三个原因:首先,搜索引擎本身就是仅次于的人工智能产品,其次,BAT三巨头里,百度尤为情绪,最后,陆奇的来临,让百度更加探讨。

(公众号:)经许可发送,对原文展开不转变本意的编辑,呈现出如下:提及人工智能,马化腾在17年说道,腾讯已领先了百度一些。这话不是Pony自谦,相对于AT两家,百度在人工智能战略上显然早已较为明晰,非常简单谈就是一将近、一中、一远的“三件套”。

一将近:信息流(News Feed),对标今日头条作为后来者,百度在信息流业务方面的增长速度还是蛮快的。这不仅反映在日发给量、App用户的用于时长以及信息流的收益仍然维持着两位数的快速增长,据传百家号的原创作者,也从17年初的20多万下跌至了百万级别。这确保了源源不断的内容输入。

当然百度做到这个有些优势,搜寻的关键词本身就是你的兴趣点,冷启动问题解决问题一起比较更容易。不过从我个人来讲,我只不过还没教导在百度里看信息流的习惯,估算还是百度给我的品牌理解仍然就是搜寻。整体来讲这块有流量有收益,所以是“一将近”。一中:对话式人工智能系统——DuerOS也就是对话式人工智能系统,类似于智能音箱的安卓。

百度的目的就是要培育以这个语音操作系统为基础的生态,目前早已获得一些进展。比如意味着半年多的时间,百度就已扩展了不少合作伙伴。

也还包括这次以10.55亿元大股东创维酷开,某种程度是为了打造出以DuerOS为核心的智能家居生态,目标就是做到这个领域的安卓。百度之前已宣告了语音全系列模块永久免费对外开放。

那么DuerOS怎么赚?说白了,百度心里也就让那么确切,再行占到着入口再说,当然这个前提是要赌博语音交互不会沦为下一代嵌入式的入口了。入口总有一天都能赚,这个不必猜测。DuerOS这个早已有流量但还没有收益,所以是“一中”。

一远:自动驾驶Apollo百度的Apollo较为合适中国的国情,中国的车厂较为骑侍郎,平均值规模都较为小,绝大多数车厂都没能力研发自己的自动驾驶,那自动驾驶那一天来了怎么办?必要用百度的好了。这和美国几乎不一样,美国汽车工业发展了近百年,早已统合到只剩三家。

每一家都是巨无霸,会使用类似于Apollo的合作模式,每家都要保证自成一体,从硬件到操作系统的全面掌控,所以只并购不合作,例如标准化花上了10亿美金并购Cruise。我坚信国内的大厂例如上汽、广汽也是类似于的思路。也正是这个原因,Google仍然想要和车厂拷贝安卓在手机的模式,但仍然不顺利。

当然自动驾驶离实质上路还较远,更加甭说赚了,但是想象空间大,一旦构建不会立马发售专车服务,和滴滴竞争(参与我16年10月的一篇文章《百度和滴滴无以有一战》)。Apollo没有流量没有收益,所以是“一远”。

百度人工智能战略逐步明晰,股价是必要的反应。这一年来,All in AI的百度股价已上涨了近40%。

那么BAT里面,在人工智能方面呼声最高的为何是百度?当然不是李彦宏比马云、马化腾更聪明。我实在深层次的原因有三个:第一、搜索引擎本身就是仅次于的人工智能产品对于任何一个想要亲吻AI的公司,场景是最核心的竞争力。而搜索引擎就是离我们最近的AI产品。此外,与阿里电商、腾讯社交的基因有所不同,百度骨子里仍然是一家技术公司。

百度很早已开始研究机器学习,十来年讨了很多这方面的科学家,这些专家最开始当然不是来做到自动驾驶的。他们最主要的工作就是优化搜寻排序(Ranking)和凤巢营销系统的。百度的九成收益来自广告,凤巢堪称贡献了几百亿的年收入。非常简单谈,如果通过优化算法,能提升3个百分点的系统效率,那就是十几亿的收益。

所以百度当然不愿招很牛的科学家进去,这个钱花上得很数值。所以搜索引擎这个场景本身离人工智能就较为将近,这是百度获得先发优势的第一点。第二、BAT三巨头里,百度尤为情绪以前在PC互联网时代,搜索引擎就是上帝。

一个网站没被百度索引,那这网站基本上红做到了。作为网民采访互联网入口的百度,依赖竞价排名,基本上是躺着数钱。赚过于更容易了,商业模式在00-10年完全没变化,让百度丧失警觉。等转入移动互联网时代,乔布斯灵机一动发明者了Apps,没想到革了百度的命——搜索引擎还包括浏览器的地位大幅度上升。

百度在移动互联网显著打散了。所以百度十分情绪,必需得去找新的增长点。再行再加场景和技术基因的因素,百度急弯转弯的机会必定竭尽于此。

李彦宏大自然将人工智能提高到了整个公司战略的高度。那么阿里和腾讯呢,并不是说道人家不聪慧,或者实在人工智能这事儿不最重要。

他们某种程度实在这事儿很最重要,而且阿里和腾讯只不过也不补场景、不没钱,也不补人才。但是,因为阿里跟腾讯早已有了移动互联网的船票,而这产生了很多新的增长点。举例说道,移动支付、O2O/OMO都是十分大的增长点,现在又再行打新零售,这些都是万亿级的市场。因为不补增长点,那阿里和腾讯能投放到人工智能的资源比例大自然就小,给外面的感觉就是AI的战略不如百度明晰。

百度说白了,因为没有踩住移动互联网这波,所以没新的增长点,不能在人工智能里多动脑筋,当然备不住塞翁失马,这或许能协助百度寻找更大的机会。第三、陆奇的来临,让百度更加探讨去年陆奇的来临,将百度的业务展开了辨别,使得百度整个公司的战略比以往都明晰,管理也理顺了很多。以前太乱了,有自动驾驶部门,还做个L3部门,然后高清地图还不归自动驾驶部门负责管理。我是不懂,我回答百度内部的人,他们也不懂。

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想起这多说一句,如果一个公司的员工都不懂,解释公司战略不明晰,他执行力也不有可能低。顺丰之前发售过线下的嘿客,我回答店员你们这店是做到什么的,我找到店员说不清楚,果然没过多久这个业务线就关了。返回百度,陆奇来了首先是挤压非主营业务。像缩编医疗事业部、出售百度店内、独立国家百度金融、独立国家海外事业部等等。

再行大的公司,能做到的事情也是有边界的。探讨主营业务、减少管理比特率意味著是准确的。其次,百度内部员工的士气有了提高。

我有很多百度的朋友、同事,也还包括百度系由的创业者,对这点感觉还是很显著的。以前很多人都想要离开了,听闻陆奇要伞兵,那就从容一下,从容从容就待下去了,内部士气显然和以前不一样了。最后必需说道在业务理顺之后,“AI三件套”还是给百度带给了一定的想象空间。

虽然这几年经历了一些艰辛,但将来看,我指出百度目前的市值有些高估了。当然这纯属个人辨别,不包含任何投资建议。涉及文章:百度创维战略合作 李彦宏又送出去一本书百度战略投资极米科技 DuerOS落地无屏电视场景陆奇联合正式成立智能生活事业群组 百度智能硬件加速发售版权文章,予以许可禁令刊登。

下文闻刊登须知。


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