本文摘要：近日，经过精心组织和周密安排，在与多家援外项目管理企业的竞争中，机械工业第六设计研究院有限公司（中机六院）脱颖而出，顺利中标援蒙古学校一期项目管理任务。本项目初定蒙古乌兰巴托市松各诺海日汗区25小区和26小区各新建一所学校，总建筑面积大约1.2万平方米。 建设内容还包括：普通教室、专业教室、教师办公及行政用房、体育馆、多功能厅、厨房及餐厅等，室外运动场地、广场、道路及铺地、围墙、以及适当的教学家具及设备。

近日，经过精心组织和周密安排，在与多家援外项目管理企业的竞争中，机械工业第六设计研究院有限公司（中机六院）脱颖而出，顺利中标援蒙古学校一期项目管理任务。本项目初定蒙古乌兰巴托市松各诺海日汗区25小区和26小区各新建一所学校，总建筑面积大约1.2万平方米。

建设内容还包括：普通教室、专业教室、教师办公及行政用房、体育馆、多功能厅、厨房及餐厅等，室外运动场地、广场、道路及铺地、围墙、以及适当的教学家具及设备。该项目是中机六院公司接续的第一个以本土化模式实行的援外项目，即由蒙方负责管理项目可研和设计，并在中方引荐的中资企业中指定项目施工企业，中方委托项目管理企业对项目展开受限外部监管和资金管理。“本土化”是援外项目实行模式的根本性改革，不但适应环境新的形势，而且不利于充分发挥受援方的能动性，提升参与感，使项目更为合乎当地习惯，充分发挥更大起到，提高援助效果。

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