本文摘要：2013年初，华为消费者业务CEO余承东为终端业务以定了显得沈重的年度目标——活下来。彼时，没有人能想起五年之后华为不会打破苹果沦为全球第二大智能手机厂商。某种程度在2013年，一个全新的品牌“荣耀”月发售，接过了华为转交的历史使命。 在今天显然，荣耀的问世毫无疑问是华为发展历程中的一个最重要转折点。荣耀在过去五年的茁壮中一直面对着白热化的市场竞争，它必须以出众的市场成绩来证明自己，基于具体以及潜在的用户市场需求，每一步都回头得理性稳健。

2013年初，华为消费者业务CEO余承东为终端业务以定了显得沈重的年度目标——活下来。彼时，没有人能想起五年之后华为不会打破苹果沦为全球第二大智能手机厂商。某种程度在2013年，一个全新的品牌“荣耀”月发售，接过了华为转交的历史使命。

在今天显然，荣耀的问世毫无疑问是华为发展历程中的一个最重要转折点。荣耀在过去五年的茁壮中一直面对着白热化的市场竞争，它必须以出众的市场成绩来证明自己，基于具体以及潜在的用户市场需求，每一步都回头得理性稳健。如果说以客户市场需求为驱动的现实主义让荣耀在当下的市场竞争中突破重围，那么以先进设备技术为驱动的科技理想主义则是另一种比较内在的驱动，它以慢人一步的技术创新让荣耀需要输掉在未来。科技理想主义让荣耀慢人一步不久前荣耀总裁赵明在北京大学的演说中说道：“华为是理想与现实锐意的，享有全世界最领先的5G技术，用技术去吞并用户，这是我们的科技现实主义；我们还有科技理想主义，比如华为的2012实验室就是面向未来投资的，一杯咖啡吸取宇宙的能量，在全球的科技领域内合纵连横。

”诚如赵明所言，科技理想主义是面向未来的。当荣耀以未来视角展开产品的研发时，自然而然地便为产品掩盖了未来的气质。

当然，这种未来气质在相当大程度上各不相同荣耀创意技术的超前性，这些代表着未来的技术汇聚到一部手机上，之后沦为一部“科技理想主义”作品。将要公布的荣耀Magic 2之后被赵明称作“科技理想主义”。在早已曝光的信息中，荣耀Magic2配备了领先行业最少半年的AI芯片麒麟980，使用滑屏结构设计，屏占到比相似100%，40W超级慢差使的输出功率高达行业一倍，智慧生命体Yoyo不仅智商高达4000分，还不具备自律自学能力......这些技术中，分开任何一项技术都是革命性的，更何况所有的技术变换在一起。

荣耀Magic 2很更容易让人误解到它的前作，两年前荣耀Magic公布时就曾投出“致未来”的口号。事实上以当时的标准来看，荣耀Magic的确像一部来自未来的手机。

八曲面的外观设计、超级电池、人脸识别、智慧系统Magic Live......各项技术皆远超过当时行业领先方位。虽然今天我们早已对这些技术仍然深感陌生，但这也才是解释荣耀Magic当时慢人一步，将“未来手机”提早变为了现实。似乎，荣耀的科技理想主义在荣耀Magic系列上获得了集中体现，而科技理想的构建则必须以技术创新能力为相结合。

赵明提及的华为2012实验室，将未来5-10年的技术作为研究方向，还包括人工智能在内的多项技术成果早已在智能手机等终端产品上获得应用于。同时华为每年将10%收益投放到研发中，这10%中有10%不会投放到未来科技的研究。

今天，当荣耀Magic 2的各种白科技全数曝光时，我们在愤慨之余也应当认识到正是华为提早回头了别人没走的路，才使得产品在各项技术上慢人一步。转入无人区的荣耀更加必须理想主义理想主义和现实主义的双驱动之下，在技术创新方面，今天的荣耀早已开始转入行业无人区。

具体表现在荣耀各项创意技术的领先上。2018年是荣耀手机的技术年，陆续公布的多项技术在行业内皆具有突破性的意义。

例如GPU Turbo技术，首次以软硬件协同的方式将手机的图形处理效率提高60%，帧亲率最低提高77%，超越行业瓶颈；再行如THE NINE液冷风扇技术，首度将笔记本风扇方案中的液冷管应用于与智能手机上，同时因应九层立体风扇让整体风扇性能提高41%；再行比如，AIS手执超级液晶技术，基于麒麟970的NPU人工智慧引擎，通过AI手执检测、光线检测、防抖处置、图像制备四个步骤带给较佳的大屏摄影效果。将要公布的荣耀Magic 2，从目前未知信息来看，将把荣耀的创意技术水平拉升到一个新的高度，还包括40W超级慢差使、不具备自律自学能力的智慧生命体Yoyo在内的多项技术，确实到了“没敌手”的地步。这意味著荣耀确实转入行业的无人区。

过去，荣耀尚且有追随的目标，但在转入无人区之后，没有人再行说明行进的道路和方向。未来几乎是一片不得而知的领域，没规则，也不告诉哪儿是陷阱。在这种情况下，现实目标的驱动力开始弱化，荣耀更加必须理想主义来自我驱动。

目前全球智能手机产业于是以陷于极大的创意瓶颈中，一个最重要的原因是曾多次作为创意标杆的企业如今创新能力仍然，逐步丧失了引导意义，而创意力弱的背后则是科技理想的失去，在顺应市场的过程中丧失了创新动力。这种情况下，荣耀坚决的科技理想主义更加变得难能可贵，它用大胆的探寻为智能手机行业驱赶迷雾。只有理想主义者才能享有未来2017年初，荣耀总裁赵明以《风物长宜放眼量》为题公开发表演说，在行业陷于迷茫时敦促大家用更长的时间、更大的空间去看整个市场。现在回来头再行来看，赵明所说的话才是反映出有一个理想主义者的思维方式。

理想主义者因为将来的理想在，所以它的目光更加近、视野更大。所以在行业热衷追赶所谓风口、抹黑概念时，荣耀不为所动依然坚决做到一只笨鸟，沉下心来抛光年轻人的科技潮品。

当市场竞争白热化，有所不同品牌互相攻击大打出手时，荣耀自由选择抗拒，因为它告诉有更大更加最重要的全球战场在等着它。因为忠诚的理想和自我坚决，所以理想主义者不波澜，不追赶短期的利益。

比如在AI技术上，荣耀拒绝接受“波澜式”AI。荣耀总裁赵明曾一针见血地认为三大行业怪象——纸盒式AI、抹黑式AI、封闭式AI。赵明指出，建构确实的AI能力体系，硬件、智慧系统和应用于这三个层面必不可少。

而从目前未知信息看，将要荣耀Magic 2符合了全部三个条件。在AI 2.0的基础上更进一步提高智能手机的AI水平。赵明此前在拒绝接受专访时谈及荣耀的理想主义，他说道：“当整个团队的理念不是以赚为取决于，不是以上市为取决于，不是以个人身家为取决于的时候，就是理想主义的状态。

在华为，除了公司缴的薪水之外，仅次于的鼓舞就是华为人告诉自己想要做到的是一个事业，力争行业前茅。”当科技理想主义沦为一个团队的集体意志时，这个团队的凝聚力和战斗力毫无疑问是难以置信，不足以让任何输掉深感惧怕。华为创始人任正非曾说道，“我们是理想主义者，理想主义必然有未来。

”时隔两年，当荣耀的科技理想主义之作荣耀Magic 2再度缅怀未来时，归属于荣耀的未来也悄悄而至。版权文章，予以许可禁令刊登。

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